Previous Entry Share Next Entry
"Кем работал в молодые годы", ностальжи, часть III
yanlev
2004-2005гг

Теперича счастье было только в моих руках. Оголилась сермяжная истина. Если наличие сразу нескольких партнёров чуточку расслабляло – типа одна голова хороша, четыре лучше, без головы смешнее, но сейчас то нас осталось только двое. Привет, мой дорогой партнёр, надеюсь, ты прочитаешь когда-нибудь эти строки. Ты и сам знаешь все наши расклады – с меня башка и память, а с тебя природная живость и не менее природная доброта. Я знаю, что в силу этой доброты ты никогда не предашь меня, что ж, и я никогда не предам тебя. Нас долго пугали, что бизнес и дружба несовместимы, но мы доказали обратное. Просто дело в людях. Когда нужные люди сходятся в одном месте в нужное время – получается та самая великая Сила, которая сокрушаёт всё на своём пути. Когда один из людей дополнение другого. Когда много людей, сливаясь своими многогранными, богатыми характерами вместе, представляют из себя ту самую мощную машину, которая делает невозможное. Доказывает, что невозможное возможно, что и из воздуха можно сделать газенваген. Были бы люди, было бы желание. А теперь по порядку.

Когда мы оказались вдвоём по большому счёту на улице, мы отчётливо, всей своей шкурой осознали, что будущее нас и наших белых детей (с) зависит только от наших башен и от наших рук. Это незабываемое, неповторимое чувство, когда ты один стоишь против всего мира, бросая ему своеобразный вызов. Теперь, когда я уже познал вкус СОБСТВЕННОСТИ, я готов был лучше подохнуть, чем работать на чужих дядей и тёть. Для меня всегда лучше уйти на дно с поднятым на мачте флагом, чем сдать корабль врагу. А работа на других людей для меня стала равносильно именно этому. Свой извечный моторчик внутри я завёл на полные обороты. В ту суровую зиму 2003-2004 я превзошёл самого себя, я применил все свои способности, все свои таланты. Ходы наши были просты и нехитры, но над каждым я сидел ночами и думал, анализировал, просчитывал возможное развитие событий. Опыт у меня уже был, и это было самое главное.

У нас было около 60 тысяч рублей, плюс мы собрали из железячек собственный комп (очень сраный), плюс была небольшая клиентская база, клиентов 8-10, которые нам по доброте душевной доверились. Зам мой месяц назад женился, и тем самым встал на дорогу, ведущую в никуда, голубки сняли свой однокомнатный уголок на проспекте Болтухина, который тут же оккупировал и я, потому что там в углу комнаты теперь у нас был походно-полевой офис, который состоял из уставного капитала компании (б-у факса и б-у монитора), которые просто стояи на полу, маленького количества товара, которое нам досталось при дележе Испанского наследства, и телефона. Клиентам дали телефон хаты, и мы сами обзванивали, планировали, а молодая жена готовила нам чай. Да, и ещё, мой многоуважаемый партнёр, давай я пожму твою руку за то, что ты не пьёшь бухло. Оставайся таким всегда. Жене же в наше отсутствие были даны инструкции на все телефонные звонки отвечать не «Ой, мама, это ты?», а «Компания ххх, чем могу вам помочь?». Этот краткосрочный по времени период вошёл в историю как «ожидание офиса в «Ярославле».

Мы забронировали себе офис в только строящемся комплексе на базе гостиницы «Ярославль», некая гнида там нам обещала сдачу помещений через пару месяцев, но у нас, как у волчат, чувства которых обострены до предела, сработала интуиция. Мы начали искать себе офис сами, объездили весь город и в конце концов не промахнулись.

Проклятый «Ярославль» достроили только через полтора года, а такой срок, я думаю, молодая жена вряд ли бы выдержала. Да и клиентов было некуда водить, разве что по кабакам. Впрочем, на кабаки у нас сразу деньги кончились, так как на новый офис мы отдали все свои деньги, я даже свою копилку-собачку разбил.

И пускай мы заплатили двойную денежку (включая ненавидимым мною кровососам – агентству недвижимости), просто огромную для того нашего времени, но как показало это самое время, мы не прогадали. Мы сменили тактику, и несмотря на то, что мы смело могли публиковать объявление в газете «Бригада аккуратно, чисто сделает ремонт», поскольку только на моей памяти мы лично отделали три офиса, мы решили брать идеальный, дорогой офис.



Он был божественен. Отдельный вход, евроремонт, идеальная планировка, сладкий унитаз. Первые дни мы гладили стены из пластика, перетекали из комнаты в комнату и из комнат в туалет, сидели на подоконниках и валялись на столах, со сладким ощущением СОБСТВЕННОСТИ. Шикарное место в центре города, мы могли туда попасть в любое время дня и ночи, ведь у нас были пэрсональные ключи. Туда всегда можно было запорхнуть в состоянии алкогольного опьянения, более того, этого самого состояния там можно было достичь. В нижнем ящичке тумбы я быстрее всего соорудил импровизированный алко-бар. Там можно было делать что угодно – но я думаю, каждый поймёт преимущества владением своим офисом.

Ощущая себя бразильскими плантаторами 19 века, владельцами гасиенды и обширной фазенды, мы каждое утро и каждый вечер совершали крутой ритуал – сами открывали-закрывали жалюзи и уносили-выносили наш штендер. О последнем стоит поподробнее.

Дизайн обоих наших штендеров (и предыдущей конторы, и теперь уже своей собственной) разрабатывал я сам со всей своей яркой фантазией, очень часто граничащей с безумием. Особенно люто она разыгрывалась после двух литров тёмного. Мы никогда не обращались ни к каким рекламным агентствам – после трёх литров я был сам ходячее рекламное агентство. Вспомнив опыты молодости, штендера сделали мы сами с моей матушкой. Неоднократно наблюдал картину, как на улице около них задумчиво стоит человек, а то и два, под разным углом поворачивающие голову, осиливая содержание рекламного продукта. Между совершенно безумными надписями пипл хавал и полезную информацию. Это был вам не какой то там тривиальный штендерок, где жёлтыми буквами на синем намалёвано «Мы открылись: пирожки, свистки, гондоны, вход со двора в подвал». Я горжусь своим творением. Дальнейшие мои изыски на рекламном поприще успехом не увенчались. Скоро к нам пришёл штраф от временного правительства города на 500р с комментарием а ля «за варварское искажение фасада здания». После такой божьей кары в исполнении властей штата я подуспокоился и конвейер моих рекламных поделок и потуг был приостановлен.

И вообще, мы вообще отказались, от какой бы то ни было рекламы. Об этом чуть ниже.

Я и сам тогда снимал хату совсем рядом, около театра Волкова, и мне было рядом. Это позволило мне проводить в офисе дни и ночи в тягостных раздумьях о тяжёлых перипетиях начинающих коммерсов. Там была даже мебель, что снимало с нас ряд проблем, ибо ведь деньги у нас кончились сразу же. Суровое ледяное настоящее и светлое ангельское будущее – вот наше состояние в тот момент. Через месяц за аренду офиса нам было необходимо отдать кругленькую сумму, её же у нас, что логично, не было. Что, думаю сейчас, к счастию, ибо это заставило нас работать, как бешеных буйволов. Мы спорили из-за того, кому сейчас звонить по телефону. Мы сами выполняли грубую физическую работу, с который так или иначе был связан наш маленький бизнес. Одним из первых наших действий было то, что мы взяли денег в долг у родственника и купили дорогущий копир, и по богатому опыту, начали оказывать услуги населению. Население оказалось безумно счастливо и довольно повизгивало, потому что у нас было дёшево и мы были первопроходцами в районе.

Копии делали лично, но опосля что логично прикинули, что время, которое мы тратим на эту лабуду, может приносить несравненно большие денежки. Скоро взяли девачку. «Девачек на копир» я за свою короткую биографию в обоих конторах прособеседовал штук 50. Работа была по большому счёту для приматов, посему требований никаких не ставил, поэтому и смешно, и горько было смотреть за тем, как девачки надевали свои лучшие наряды, дабы получить вожделенную вакансию. Обчитавшись разного рода статеек из Космо и «(Щ)Elle», а ля «как пройти собеседование» или «10 способов, чтобы понравиться потенциальному начальнику», они сталкивались с суровой действительностью моего нехитрого опроса. Повторюсь, что работа примитивная, никаких завышенных требований, и вообще мне всегда было всё равно, кто у нас делает копии. Поэтому единственный вопрос, который я задавал сразу же в лоб: «В объявлении указано стоимость оплаты труда. Для нашего города это низкая зарплата. Скажите пожалуйста, почему вы идёте на такую зарплату?». А далее смотрел за реакцией и слушал ответ, если он, конечно, был, потому что большинство под воздействием статей из «Космо» переклинивало. Если человек не парился и отвечал легко – брал. Таких девачек у нас за карьеру прошло около 10.

Деньги с эти самых копий естественно были небольшими. Всегда это оставалось лишь побочным делом. Мы же начали активно разрабатывать Идею, которая пришла ко мне год назад. У Идеи оказалась масса смежных занятий. Первоначальное её воплощение практически утратило жизнь, а вот её многочисленные братья и сёстры лишь поднимали свою ядовитую гадючью голову. Мы таки набрали денег на очередную оплату нашего нового дорогущего офиса. Настало время планировать будущую стратегию.

Она продумывалась особенно тщательно. Основной её принцип был в том, что мы нарушали один из основных законов бизнеса «бизнес и дружба – несовместимы». Это было просто не в моём характере. Мы сделали ставку на то, что отличало нас от подавляющего большинства. Я знаю, что подчинённые, и не один, прочитают сейчас мои слова, но я уже не вижу причин что-то скрывать из того, что было на заре нашей молодой компании. МЫ ВЫБРАЛИ МЕТОД ПРЯНИКА, А НЕ КНУТА.

К тому моменту я уже посетил множество городов и стран. Я видел, что наиболее слаженно и чётко работают коллективы, построенные на семейно-дружеских узах, в любой сфере человеческой жизнедеятельности. Именно они достигают наибольшего успеха. Русский народ, а так же ещё несколько – несчастливое исключение из правила. У нас доброту не ценят. У нас не так сильны фамильно-семейные узы, не так ценят дружбу. Но тогда мне было наплевать на это. Я решил доказать обратное, ибо было мне больно завидно, когда я по долгу службы наталкивался на мощные картели, делового ли, криминального ли толков, построенные на национальной основе, или чуть реже - семейной.

Мы решили брать только друзей и подогревать только своих.
Я отлично понимал, что если я хочу заработать много денег, то гораздо больше я их мог получить, используя методы террора и насилия, которые практикуются повсеместно, основанные на страхе и боязни подчинённого к начальнику. Но характер, который я сам в себе выковал в уже далёкой от меня юности, был не таков. Я считал и считаю деньги важнейшей составляющей жизни современного общества и отлично осознаю их роль в нём, но я никогда не ставил их во главу угла. Я не могу сказать, что мне плевать на деньги, но я не могу идти по трупам, чтобы заработать их, не могу только о них думать, говорить. Я спокойно-философски отношусь к большинству вещей, и деньги – одна из тех вещей, где моё отношение плавает в районе отметки «зеро». Я никогда сильно не рвал, чтобы получать их, и деньги всю жизнь своеобразно вознаграждали меня – они шли ко мне сами. Такое моё отношение (а также отношение к ним моего партнёра, которой по жизни очень добрый человек) и сыграло своё роль. Всем своим друзьям и знакомым, я ставил зарплаты, превышающие их реальный уровень вклада в Дело. Над каждой кандидатурой я думал днями, а то и неделями. Оказалось, что из меня вышел и неплохой психолог. Я взвешивал, обдумывал каждую кандидатуру, и практически все (за редким исключением) вставали на свои места. Иногда нужно было немного подтусовать карты, иногда что-то подкорректировать, но цели своей наша политика достигла. Через два года своего существования наша фирма представляла и представляет из себя мощный, сплочённый коллектив.

Я сравниваю её со своеобразным паззлом, где каждый фрагмент занимает своё место. Каждый из этих фрагментов вливался в общий силуэт настолько крепко, что в последствии его невозможно было открепить. Впоследствии они объединились не только дружескими, но и любовно-семейными узами (мы не пидарасы, у нас и девушки работают). Основная причина, по которым вёлся своеобразный мой отбор «кусочка паззла» - это то, насколько он понимает, ПОЧЕМУ так происходит, почему он попал в комфортно-влажную среду, почему на него не орут, почему платят много денег и почему отпускают по своим делам, как того хочет он, а не начальство. И каждый ведь сейчас понимает это. Самое главное, над чем я усиленно думал при выборе того или иного работника – поймёт он это или нет. Понимали 90%. Моя тактика, как показало время, себя оправдала. Невозможное возможно. Бизнес и дружба совместимы.

Наш коллектив превратился в сплочённый монолит, который при необходимости готов сметать препоны на нашем тернистом пути, ради своего собственного счастья, ради благополучия соседнего кусочка паззла, ради процветания и доброго имени Компании. Работа не на страх, а на совесть. Если я конечно не идеализирую, что, впрочем, случается со мной редко. А исключение лишь подтверждает правило – те немногие люди, которые брались «со стороны», и соответственно к ним применялся обычный комплекс «недружеских» мер, как правило, и уходили, предавали. Но это лишь укрепляло мою уверенность в правильности моего метода. Более того, правильность подтверждала и сама жизнь.

Такая наша политика в отношении сотрудников фирмы – одна из причин нашего взлёта. Другой причиной я вижу наши лживые башни. Мы постоянно что-то думали, анализировали, претворяли в жизнь. Практически всё было удачным. Любой наш шаг приносил прибыль. Коэффициент отдачи близился к 100%. Видимо, время просто показывало, что мы хотели и умели работать. Уже в январе 2004 года мы взяли на работу первого «друга». Изначально мы лично делали копии для возбуждённого населения, мы только постигали сладкое чувство СОБСТВЕННОСТИ, когда мы клали монетки и десятки в кассу, с одним лишь отличием от предыдущего периода, что мы их не пропивали и не прожирали. Более того, скажу, что мы практически ничего не получали на руки. Нам хватало только на скромную еду. Всё остальное, без остатка, мы вкладывали в ангельское будущее. Мне не описать в словах, как мы думали, над этим будущим. Мы осознавали, что если мы хоть один раз на этой первичном, скользком этапе дадим осечку, поскользнемся и наепнемся об лёд, то всему конец. У меня появился свой личный кабинет, и каждый, каждый вечер этот самый кабинет был наглядной иллюстрацией к картине «Запорожцы пишут письмо турецкому султану». Мы расходились поздно, и даже дома мыслили о днях грядущих. Как показало время, мы всё делали правильно.

Нам было на кого ориентироваться – ведь с нашими двумя нашими товарищами, которые остались на улице Свободы, была достигнуты негласная договорённость - они занимаются Делом, которое в своё время разработал я, и наши пути больше не пересекаются. Мы не конкурируем. Поэтому было весьма любопытно смотреть на них, которые по большому счёту начали так же, с той же отправной точки, что мы. Это подстёгивало нас. В последствии мы не раз видели отпочковывания разного рода ренегатов и иноверцев, от нашего Дела, и начало новой ветки, но никто, никогда, ни в какой ситуации это не заводило нас так, как самое первое наше деление, которое состоялось морозным ноябрьским днём в особняке на улице Свободы. Это был наш стимул. Вернее, один из стимулов. Самый главный наш стимул был доказать, что мы можем быстрее, выше сильнее. И как это не странно, весь комплекс причин, над которым я так много сегодня думаю, принёс нам успех.

Зарегистрировав ещё и ЧП (для афёр), мне пришлось некоторое время пожить в налоговой. Меня это здание расстроило и показалось почему-то неприятным. Пообщавшись с местными обитателями и их посетителями в виде челноков с черкизовского рынка, фарцующих на заволжском базаре, я от этого общения расстроился и больше в налоговой не появлялся. Потеряв меня из виду, они тоже расстроились и начали бомбардировать меня записками, в которых содержались какие-то угрозы, смысла которых я до сих пор не осилил. Записки оставались без внимания, и скоро оттуда начали приходить письма, на конвертах коих разве что череп с костями не был намалёван. Я стал толстовцем, выбрал тактику «не сопротивления злу насилием», налоги исправно платил, но в налоговую не ходил, предпочитая достижения современной цивилизации – почтовое сообщение, телефонию, факсимильную связь. На том конце провода, осознав, что я принадлежу к многочисленному в нашей стране клану «толстовцев», от меня отстали. Я выгодно отличался от завсегдатаев заволжской налоговой – челноков с черкизона тем, что всегда всё исправно платил.

Наши обороты росли каждый месяц, увеличиваясь не знаю в какой прогрессии, не больно силён в математике. Мы рвали как гончие псы. Мы развивались. С течением времени мы обрастали всё новой мебелью и техникой, ведь её изначально у нас практически не было. Каждая покупка обсуждалась и обдумывалась. И каждая приносила реальные деньги. Пускай их было невозможно детально просчитать, эти вклады, зато можно просчитать наш счёт в банке и купюры в заднем кармане наших джинс. Всё складывалось просто невероятно. Я постоянно вопрошаю себя и многих своих знакомых-аналитиков, что же, что способствовало нашему взлёту в 2004 году? Почему из говна в начале года получилась конфетка в его конце? Ответ нехитр – обычное житейское везение, помноженное на содержание наших башен.

Сфера нашей деятельности давала просто неограниченный полёт моей врождённой авантюрной фантазии. Здесь был дичайший разгул для моей афёрной мысли. Самое интересное, что всё совершалось легальным, законным путём. Это меня вдохновляло. Я впервые почувствовал, что мои рисковые махинации обретают законную форму, и в конце концов пострадавших нет – все стороны довольны. Это был синтез мыслей, конститенция, идеал. Моя стихия. Perfect. Я таки по-прежнему любил свои трёх-ходовки и пятиходовки, пусть сейчас они и закреплены в бумагах и документах. Это было лучшей головоломкой для моего мозга.

В силу вышеупомянутых мною причин, к концу 2004 года ветер переменился. Мы перестали ждать перечисления мало-мальской суммы денег на наш счёт как манны небесной. За год ситуация на корню изменилась – мы отхватили немалый кусок рынка, стали партнёрами у большого количества ярославских заводов, предприятий, крупных фирм. В отличие от моего предыдущего этапа, упор мы сделали не на розницу, а на корпоративных клиентов. Короче, на богатенькие заводы и компании .Мы были везде и всегда. В отличие от некоторых конкурентов, мы не забивали на клиентов, пользуясь тогдашней относительной монополией, а облизывали их. Соблюдали качество работы. А люди любят, когда их облизывают. У нас появилось подобие репутации. Мы никогда не светились, нет. В ходе одного из наших гламурных совещаний, мы отказались от массовой рекламной кампании. В целом о нас, даже в нашем секторе рынка, особо никто не знал и не знает. Мы просто тихо-мирно работали, зарабатывали денежку и всё.
Когда уже в октябре друзья, набившиеся в небольшой офис аки шпроты, не давали там свободно продохнуть, когда в мой кабинет собрались подселять какого-то очередного ушлого ухаря, когда очередь за копиями вывалилась на улицу, и мы там даже думали поставить лавочку и начать разливать божественный народный нектар под названием «Балтика 3», вот тогда то я и понял, что нужен второй офис. Совсем скоро он был снят.

К концу 2004 года прогресс был налицо. Знакомые уже вовсю начинали трындеть, что мол вот я директор, вот молодец, но на самой деле сий статус ни болта не значит. Директором может стать каждый дворник (и я сам тому пример) - достаточно лишь выложить три тонны за регистрацию. Другое дело, сколько лаве в заднем кармане джинс директора согревает в кабаке – вот где определяется истинная разница между директорами. Мне хотелось, чтобы мой задний карман был приятно округлён и выглядел возбуждающе. Не ради каких-то понтов, не ради славы или удовлетворения своей утробы, вовсе нет – а просто я насмотрелся в детстве передачи из ГДР «делай с нами, делай как мы, делай лучше нас». Несмотря на наш нереальный прогресс, хотелось большего. Мой дьявол, который сидел у меня в самой грудине и не давал спать по ночам, терзал меня. Несмотря на то, что я зарабатывал уже более чем достаточно, дьявол просил ещё. Он не хотел больше денег, вовсе нет. Он хотел ЕЩЁ. Он хотел движения вперёд, ДВИЖЕНИЯ РАДИ САМОГО ДВИЖЕНИЯ. Вечный брейк-данс в башке, который мешает спать. Я дерусь, потому что я дерусь. К концу 2004г я обеспечил себя практически всем, чем на данный момент нуждался. Но дьявол хотел большего. Дьявол хотел свергнуть самого себя, доказать, как обычно, что невозможное возможно. Мой мозг в тот момент напоминал мозг того самого матроса, что в 1492г на каравелле «Санта-Мария» Колумба взорвался от вида горизонта, и разразился криком: «Земля!!!»

Я ходил по родным улицам с постоянным чувством того, что меня что-то тревожит. Что я что-то могу, но не делаю этого. Короста на мозге, червь в сознании. Однажды, свежим октябрьским днём, чувство приняло наиболее чёткие очертания. Я шёл по кровной улице Свободы, а мой мозг сверило Нечто. Наконец, на промежутке между перекрёстками улицы Победы и Володарского с Победы мысль начала оформляться. На перекрёстке же Свободы с Толбухина мозг взорвался. Я ПОНЯЛ, что я хотел. А понял я то, что рынок Ярославля и России в целом слишком мал для меня. Шокированный, я даже присел на бордюр тротуара, прямо на дороге, чтобы осознать посетившую меня молнию. Моментально я проанализировал всё. Звёзды сошлись в нужной конфигурации. Я нуждался в выходе на мировой рынок. Я кинулся в Интернет, всё просмотрел и просчитал.

И совсем скоро, в далёкой Голландии раздался звонок от экс-студентов ярославского универа, которые вдруг вспомнили все свои познания в английском: «Hello…we are from Russia…and we want to be your commercial partner». Всё было продумано до мелочей. Мы вложили почти все свои деньги, и скоро я стал осваивать свой новый уровень – уровень таможни РФ. Я не буду говорить, что это было чертовски трудно, что в этом я нихуя не понимал. Как не понимал и мой коллега. Мы с замом буквально зашли в здание таможни, и со свойственным нам шармом дурачков-обаяшек спросили: «Тётинька, а как нам поработать с заграницей?». Я скажу лишь только, что как обычно мы выиграли. Через три месяца круглая сумма в евро была зачислена на наш счёт. Прибыль была более 200%. Моя очередная авантюра удалась. Мы стали завсегдатаями таможни, ничего в ней не шаря. Пробивали мы все препоны нашей бюрократии как обычно своим лбом. И скоро, совсем скоро, папочка с документами моей шараги на экспорт-импорт продукции красовались между папочками «Лакокраски» и «Ярпива». Никто из аналогичных моей шараг (даже в Москве) не брался за Внешнюю Экономическую Деятельность (ВЭД), так как это был крупный пошиб, но мы взялись. Это был как кидок в омут с головой. Никто с 2001 года в Ярославле не занимался бартерными сделками с Западной Европой – но наша шарага взялась. В 2005 году мы, впервые в городе с 2001г, вертели бартерную сделку, и с кем - с Англией! Поэтому я и сравниваю этот шаг с нырком в омут. Пускай потом были многочисленные проверки, дни ожидания выпуска груза, пускай нездоровые волнения родственников по поводу нашего умственного состояния – но мы взялись, мы как обычно рискнули, и согласно «безумству храбрых поём мы песню» - мы получали евро на наш счёт. Дьявол во мне сладко вздохнул и уснул. Он был доволен. Я опять накормил его.

2005 год был годом нашего мини-триумфа. От месяц к месяцу мы набирали обороты. Всё больше и больше с помощью менеджеров мы опутывали Ярославль, чуточку Кострому и даже далёкий Усть-Ордынский АО не чурался нас. Мы брали серьёзным отношением к клиенту. Мы любили его, обожали. Скажи вслух слово «клиент» – и массовый оргазм готов. Клиент такое любит. Он любит, чтобы его обихаживали, тогда он начнёт мурлыкать и даже довольно поскуливать. Прибыли росли каждый месяц. Мы совершили около 7-8 сделок с Голландией и Англией, и даже выступали посредником между ними.

НО! Самое главное. Мне никогда не было свойственно головокружение от успехов. Я всегда пытался объективно воспринимать ситуацию. Золотой дым не кружит мне голову. Я отлично понимаю, что в данной ситуации, в данное время, в данной стране, всегда возможно всё потерять, как и получил. И я готов к этому. Я всегда готов защитить свою СОБСТВЕННОСТЬ, как всегда готов к уличной драке – голова низко пригнута к шее, и сам ты чуть сгорблен, и стоишь боком, чтобы уменьшить территорию попадания, и руки сжаты в кулаки, и глаза налиты красным. Я всегда отличался тем, что мог опередить жизнь на пару ходов вперёд – и я не утратил этого качества. Я готов всегда и везде драться до последнего. Как готов и проиграть. Готовность проиграть – главный залог выигрыша. С моей врождённой авантюрностью у меня готово несколько путей отхода. Готово несколько вариантов альтернативной деятельности. Готова пара вариантов нападения. Я готов, как ракета перед стартом на космодроме Плесецк. Я - сама сосредоточенность.

И в то же время я мыслю о будущем. Как в старый, добрый 1999 год в моей голове рой мыслей. Они постоянно преследуют меня, не дают удовлетвориться сегодняшним. Я не хочу стать богачом, не хочу иметь мерседес и виллу на Барбадосе. Я по натуре не стяжатель. Мне не нужны миллионы. Просто в далёком детстве я насмотрелся передачи из ГДР «делай с нами, делай как мы, делай лучше нас».

Механизм, который создал я, работает как часы – я знаю в нём каждый винтик, и лишь изредка мне нужно вмешательство, если есть небольшая возможность поломки этой отлаженной машины. В теории я мог бы вообще уйти наболт, лишь изредка контролируя и получая конечный продукт машины (угадай какой). Вот так я и открыл в себе очередную из своих масок. Я люблю строить, созидать. Мне нужны какие-то тяжёлые условия, чтобы моторчик в башке работал на всех оборотах. Наверное, из меня вышел какой-нить неплохой организатор, исполнительный директор или массовик-затейник. Стабильность же разлагает меня и мой разум. Мне просто-напросто скучно. От скуки я даже начал строчить для себя всякие очерки, мемуары и вообще то, что делают только на пенсии, а также шнырять по всяким интернет-ресурсам. Лишь изредка всякого рода авантюрки балуют моего дьявола, а так он уже давно недовольно фырчит и стонет, требуя ещё. Я знаю, что его не удовлетворят ни открытие филиала в Москве, ни даже заграницей. Его вообще не удовлетворяет отработанный материал. Регулярно хочется всё бросить тут нахуй и уехать в Баден-Баден.

Моё любимое военное фото – это фото «Крейсер «Варяг» и канонерская лодка «Кореец» снимаются с рейда», она же в простонародье получила название «Последний парад».



Невзрачное, серое фото 1904 года, если не знать, какой накал страстей она выбрасывает, сколько эмоций стоит за этим серым клочком бумаги. Справа, куда плывут русские корабли, их ждёт японский флот – 14 более мощных их кораблей. Японцы благородно (война на море вообще отличается благородством) предложили русским сдаться, всем сохранить жизнь, но «Варяг» отказался. На рейде стояли ещё американское, английское, французское и итальянское торговые суда, их капитаны умоляли наших моряков не делать безрассудства, но наши всё-таки выходят в открытое море на бой. На фотографии не видно, но на кораблях во фронт поставлены команды, они в парадной форме, равнение на Андреевский флаг, звучит оркестр. Слева от фото остались иностранные торговые суда, на них тоже во фронт, отдавая честь, стоят моряки их команд, почти все они плачут, а на итальянском судне играют русский гимн.
Шанс прорваться сквозь японский заслон в Порт-Артур минимален, но «Варяг» предпочёл использовать этот маленький шанс, и погибнуть в бою с музыкой ему гораздо слаще, нежели позор капитуляции, спуска флага с мачты, сохранения жизни. Он подорвал себя, этот «Варяг», он проиграл, но он сделал невозможное – его моряки сломали сами себя, пускай они рискнули, пускай проиграли, но погибли как мужчины. Это фотография ярко отражает важную составляющую моего характера – рисково-авантюрную.

Моя тёплая гавань, которую я покорил, надоела мне, и мой «Варяг» снова хочет в открытое море. И пусть там будет много японцев, но я достигну своего «Порт-Артура». Или меня потопят.

Я часто сравниваю своих однокурсников, своё поколение, с рассказа о котором я начал своё полубезумное эссе, с табуном лошадей, которых выпускают из загона на бега. По взмаху флажка кого-то гигантского, невидимого, поднимается барьер и дикие, необузданные жеребцы начинают свой забег по кругу, называемому жизнь. Кто-то сразу отбегает в сторону и мчится искать более сытные луга, кто-то вырывается вперёд, кому-то просто нравится бегать, большинство бежит общим табуном – так спокойнее. Кто-то брыкается, когда ему режут глотку, а кто-то покорно позволяет это сделать. У кого-то хорошая родословная, тем проще. Я из тех, кому нравится бегать, кто любит мчаться впереди, кушая вкусную траву. Мне настолько тесно было в конюшне, что я даже перемахнул барьер раньше времени, дал фальстарт, но тем самым умчался далеко вперёд. Дальше ли всех? Нас несколько таких, людей, у которых дьяволёнок в голове. У меня как выяснилось ещё ничего пока, спокойный. Борзый, весь в яблоках, жеребец, был настолько буен, и мозг его был настолько авантюристичен, что он достал один миллион долларов и улетел в Европу. Жаль, не знаю, куда слать открытки – адреса не оставил. Да и вообще, он последнее время оглядывался по сторонам и гасил напряжение алкоголем – не каждый день в результате махинаций зарабатываешь миллион грина. Ещё один жеребец, весь такой пегий, весёлый, сразу понял, что за могила наше современное образование. Он ушёл ещё на втором курсе (вернее будет сказать, его отчислили). Но он не расстроился, и не спился, и не пошёл в Макдональдс. Сначала он занимался утренней мечтой алкаша – всякими танами и айранами, потом продавал по магазинам разливной сатанинский отвар под названием «Домашний виночерпий», и закончил сейчас тем, что имеет склад алкогольной продукции. Сколько лошадей впереди меня? Сколько сзади? Сколько их уже пало, сколько падёт? Нет ответа.

Когда меня спрашивают, как мне удалось в такие относительно младые годы столько всего достичь, постоянно задают вопросы а ля «как открыть своё дело» или «что надо сделать, чтобы стать директором?», я отвечаю – да ни хуя не надо. Надо лишь 1200р, дьявола в башке и шило в заднице.

Директор-хуектор, фирма-хуирма, деньги – всё это такое говно. Так мало людей, которых не разложила сила денег и сила власти. И пускай меня и окружает это меньшинство, всё равно, все мои достижения мне кажутся уже ничем. Иногда мне сдаётся, что ничего этого нет, нет ничего из того, что должно было быть. А должны быть только «Варяг», открытое море, шторм, и 14 японских кораблей.

  • 1
Спасибо,Ян.Многие,думаю,найдут схожесть собственных жизненных путей и мыслей.

и это отлично)

Спасибо, Ян!
Отличные мотивационные посты :) Тоже думаю начать свой бизнес, но никак не могу решиться...

решайтесь) ничего страшного в этом нет

ну и вы отлично знаете, что лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть

Интересно. Не помню, как набрел на этот жж года два назад. Понравился легкий стиль описания в исторических репортажах с места событий: Белград, Гданьск и др. Но никогда не думал, что с автором объединяет (не только пристрастие к истории, географии и всем приятным, что дают эти увлечения, настоящим ценителям), но и путь приходав бизнес и развитие в нем. Мы тоже начинали с небольшой фирмы в Ебурге, которая выплеснулась с Урала широкой волной от филиала в Берлине (привет русской таможни более бессмысленной, чем беспощадной!) до филиала в Петропавловсе на Камчатке. Охватив 107 городов. В более чем 2 тысячи сотрудников. Входя в рейтинг 500 самых бысрорастущих компаний России в течение 5 лет - на самом деле, мы никогда не стремились к этому. Просто принцип: Относись к партнеру и к клиенту так, как ты хотел бы, чтобы относились к тебе. И установка: Интересы каждого сотрудника должны быть в одном направлении с интересами организации - позволяют достичь и больших результатов.
Спасибо, Ян! В очередной раз приятно удивил!
ЗЫ. Не согласен только с установкой на знакомых и друзей. Можно брать на работу и незнакомых - если тебе удалось среди толпы правильно выбрать стоящего партнера - переход рабочих отношений в дружеские - вопрос времени.

хороший комментарий, люблю такие)

вас, наверное, можно поздравить

у вас очень близкие мне принципы - не кидать людей, быть вежливым, относиться по-людски. Кажется, так просто, но для России это проблема. С другой стороны, на общем фоне практически любой человек, или компания, которая придерживается подобных принципов, просто обречена на успех - среди тотального говна партнеры и клиенты тянутся к человеческому отношению.

По поводу установки на знакомых и друзей - опять-таки солидарен. Если на начальном этапе еще есть выбор - брать "своих" (со всеми плюсами и минусами), или "чужих", то на последующих этапах такого выбора нет - бизнес не может все время развиваться на "своих", он рано или поздно упрется в потолок.

Уперлись и мы, и отношение было изменено - напомню, текст шестилетней давности.

Был удивлен, прочитав от Вас, Ян, не о странствиях и исторических событиях, а биографии и выборах, в том плане, что читается все равно очень увлекательно ;) Признаться, в последнем рассказе предстали несколько другим человеком, чем я думал раньше.
Вопросик еще появился, может кто озвучивал и не раз.. Вы свой литературный талант используете в корыстных коммерческих целях или принципиально нет? 8-)

"несколько другим человеком" - это, если не секрет, каким же?) и какой образ был до этого? учителя истории и географии?)

По поводу корыстных коммерческих целей - нет, не использую принципиально, по-крайней мере, пока.

Обычно там, где на сцене появляются деньги, все принимает другой оборот, и творчество тоже. Возможно, когда-то я буду готов к такому обороту, но пока у меня нет ни желания, ни необходимости.

Хотя предложения постоянно поступают, хотя, правда, по мелочи - в основном предлагают сотрудничество с самыми разнообразными журналами, газетами, сайтами, турагенствами, ну итп

Да я толком и не знаю как сказать, красноречием особо не обладаю) Если чуть преувеличить, то злодеем с коварным планом, готовым его любыми целями осуществить никого не жалея 8-)
И я был уверен, что финансовая состоятельность осуществляется если и не учителем истории (попробуйте, кстати), то уж точно в какой-нибудь конторе с гуманитарным уклоном))) А всякие освещения с очередных экскурсий по Ярославлю с толпами, как в мавзолей, не давали в этом усомниться до последнего момента. Как то так :)

я и осуществляю любыми способами коварные планы, только всех жалея)

экскурсии тоже хобби... денег не беру из принципа, хотя, предлагали, кажется, тыщу... отказался, ушли в какой-то фонд, вроде)

Супер!
Что-то мне подсказывает, что огромную роль сыграло то, что вы не особо огорчились, когда тетка из канцтоваров в юности послала вас на хуй...
Я думаю, и читатели вашего блога такие же - в начале/середине счастливых 90-х пытались чем-то торговать (я, например, кассетами с играми для компьютера БК-0010, а позже - дискетами для IBM PC), позже с разным успехом открывали свой бизнес разной степени легальности...

А на второй тур 1-го апреля собираетесь идти наблюдать? Я смотрю, у вас там очень все круто разворачивается, власть будет прямо засыпать ящики первоапрельскими шутками, сегодня уже начала :-)

ну... свойство не уходить нахуй, когда посылают, должно быть обязательным свойством любого относительно предприимчивого человека)

без такого свойства никуда)

а власть то да, отжигает

может, и пойду наблюдать, но скорее всего в этот раз нет

Класс! А продолжение о 2005-2012 планируется? Или там сюжет более простой? :) Система построена, заработала, пошла отдача :)

Планируется, конечно, но не сейчас

нет, сюжеты гораздо более интереснее

я бы даже сказал, это полная феерия

товарищ, я и это дочитал до конца (а это очень дохуя)
я столько льватолстова не читал
пиши книжки
бабок не будет, зато выполнишь предназначение, бо буквицы складывать зело удачно выходит

по больному месту бьете, товарищ

Я так понимаю, спрашивать: "А скажите пожалуйста, какое-такое Дело?", - значит претендовать на раскрытие коммерческой тайны )) И не надеясь на её раскрытие: здорово, Вы - молодец! Башня, дьяволенок и по-настоящему человеческие качества... редкие явления, а потому особенно ценные.

Хрен знает каким путем наткнулся на этот ЖЖ года 2 назад. И с той поры читаю постоянно. Коммент оставил только 1 раз. Это второй. Ибо хочется написать комплимент - но слова выскакивают пафосные какие-то. Ян, издатели очень много теряют в том что еще не добрались до тебя. Но, может это и к лучшему. Есть настоящая искренность и душа в твоих рассказах. И очень импонирует твой взгляд на жизнь (ну, тут просто - он сходится с моим взглядом )) Таких людей (особенно тех, кто может положить на текст свои мысли) очень мало. Спасибо тебе и пиши еще!

Костя, алкоголик из Минска

Костя, алкоголик из Минска

спасибо за добрые слова, и так все понятно, пафосных слов не надо)

наверное, я просто умею вывернуть читателю свою душу, и она у меня пока еще не совсем гнилая - вот и весь секрет)

пишите, Костя, алкоголик из Минска

я ради вас может как-нибудь и рассказ про поездку в Минск напишу, она как раз была алкоголичной

  • 1
?

Log in

No account? Create an account